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CHANGE & CHANCE
Das BusinessCAMP ist ein 2-tägiges Intensivtraining. Tauchen Sie tiefer in die Welt des smarten Kunden ein, blicken Sie aus der Perspektive der Gen Y auf den Vertrieb und erweitern Sie ihren Handlungsspielraum gemeinsam mit unseren Experten, um in Ihrer Praxis sofort messbare Resultate zu erzielen!
Intensives Training
Andreas Buhr
Juni 2020
Das BusinessCAMP ist für Top-Führungskräfte und die, die es werden wollen. Führungspersönlichkeiten, die Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen in Zeiten elementarer Veränderungen in Unternehmen weiter ausbauen und verbessern wollen. Denn eins ist klar: wer richtig gut ist, will besser werden. Hier bekommen Sie die richtigen Methoden und Tools an die Hand, und lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen konsequent und zukunftsorientiert nach vorne bringen.
Change als Chance verstehen
Als Clean Leader Zukunft gestalten
Die Phasen der Veränderung
Wirksam kommunizieren in Veränderungen
Der erfolgreiche Unternehmer ist Gründer und CEO der Buhr & Team Akademie für Führung und Vertrieb AG mit Stammsitz in Düsseldorf, die europaweit mittelständische und große Unternehmen sowie internationale Konzerne in Führung und Vertrieb trainiert. Bekannt ist Andreas Buhr auch als internationaler Vortragsredner, als Trainer sowie als Herausgeber und Autor. Seit 2006 hat er mehr als 30 Bücher, Hörbücher und Anthologien zu den Themen Führung und Vertrieb geschrieben.
Führen Sie Ihre Mitarbeiter durch das digitale Zeitalter. Gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter für die anstehenden Veränderungen in Ihrem Unternehmen und Entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit wirksam weiter.
Die Inhalte des BusinessCAMP’s:
Change & Chance
So meistern Sie Veränderungsprozesse
Das kontinuierliche Thema für Führungskräfte ist die Veränderung: Digitalisierung, schnelle Märkte, globalisierte Warenströme, der Kunde von heute, die Generation Y im Unternehmen, agile Teams und interne Prozesse, Innovation und Disruption: Alles fordert ständigen Wandel – Change!
Interpretieren Sie als Führungskraft diesen Wandel als Herausforderung, und führen Sie Ihr Team durch die sich ständig ändernden Bedingungen mit Erfolg.
Wirksame Kommunikation ist hier ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Veränderungsprozess. Erst verstehen, dann verstanden werden. Erkennen Sie Motive und Ängste, sehen Sie die Chancen, packen Sie beherzt an und verbessern Sie Ihre Ergebnisse, indem Sie Veränderung proaktiv gestalten.
Die Teilnehmer sind sich im Anschluss an das 5. Clean-Leadership-Modul der Verantwortung bewusst, die sie als Führungskraft bei Veränderungen haben. Sie kennen ihre Rolle als Führungskraft und wenden die Maßnahmen zur Steuerung der Veränderungsprozesse an. Die Teilnehmer erarbeiten aktuelle Praxisbeispiele, die sie analysiert und reflektiert in ihren Arbeitsalltag übertragen und wirksam in ihrem Unternehmen umsetzen können.
